会議

2008年09月22日

YMS会議

080922今日は、YMS会議(ヤマダマネジメント会議)です。

ISO9001(QMS)・EA21(EMS)・徹底した3S・吉岡教室など、
活動の内容に関して、討議・審議する会議です。

今回は、他社見学の写真説明が2件、そして10/1〜10/3のインテックス大阪での展示会準備の話し合いもあり、時間を大きくオーバーしてしまいました。

最後は、慰安旅行の話です。一番楽しい話し合いですね!
(今年は、一泊で高知県です)

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yama1117 at 21:02|PermalinkComments(0)

2008年07月25日

やっぱり、素直になれる・・・

080725a今日の大阪は、天神さん(天神祭)です。
その熱い日、零の会の続きの報告会です。
6月急遽欠席になった、Kさんの経営指針実践状況報告です。

緊急に対処しなければいけない経営課題がどんどん降り注ぐ中、どのようにそれらを跳ね除けているか等・・・。

080725b厳しい意見や指摘も、飛び交います。
8年間、お互いの経営者としての経営姿勢を指摘しあってきた仲間です。
この仲間の前では素直になれます。

厳しい経営環境の中、このように自分の弱点を指摘してくれる経営者仲間の存在は、宝物です。

080725c大阪の新名所、「ほたるまち」にある、フェイフドルフィンズで、暑気払い!美味しいビールと、美味しいベルギー料理を頂きました。

yama1117 at 23:58|PermalinkComments(0)

2008年04月05日

毎月第1土曜日は、経営会議

会議11今日は、第1土曜日 経営会議の日でした。

2月は期初の為、準備のまとめになってしまいますが、3月は、今期の目標チャレンジシート(行動プランシート)が動き出す月でもあります。

4月の会議は、その初回の実践チェックの日に当たります。

カイギ22全員に対して各委員会から実践の報告が行なわれます。
年々、内容が良くなって来ています。




yama1117 at 23:28|PermalinkComments(0)

2008年02月02日

期末会議と期初会議

1月会議-1毎月第1土曜日は経営会議です。そして今日は、39期の最終会議と40期の期初会議に当たる日です。


39期の「目標チャレンジシート」(各人の行動プランシート)の月次チェックも終えました。

1月会議-2各人目標の達成度は100点満点には届きませんが、毎月毎月積み重ねた努力はしっかりと評価できるものです。

後半は、40期(2/1〜)の「目標チャレンジシート」の承認が全員で確認されました。
この行動プランシートをこの一年間しっかりと実践していき素晴らしい一年にしていきましょう!


3S改善提案「誰いつメモ」の提出件数 1位と2位の発表もあり、昨年入社の清水君が1位、一昨年入社の那須君が2位になり、報奨金を受け取りました。
 新しい名前が出てきたことにとても嬉しさを感じています。
よくがんばってくれました。おめでとう!

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yama1117 at 17:45|PermalinkComments(0)

2008年01月13日

経営方針策定会議続編

 昨日の方針策定会議も無事終了しました。

 会議の中盤で難しいのは、3年後の外部要因を鑑み、自社の強みと弱みを照らし
合わせて、この3年間の進む方向を討議する「SWOT分析」です。 
 外部要因の討議で出された色々な項目を山田製作所にとってそれは「機会」なのか
「脅威」なのか分類していきます。そしてそれらは、山田製作所の強みと照らし合わ
せると、弱みに照らし合わせると・・・・。

 
 団塊世代の熟練技術が失われていく外部環境に対して、山田製作所の若手社員とその
OJT共育環境の強みは、高付加価値の仕事を得意とする自社にとっては、チャンス
であり、一番力を注ぐ方針であると多くの意見が交わされました。
 そしてそれらをもっともっと社外に発信することが重要なことであることを確認しあい
ました。

 会議の後半は、それらの具体的な行動項目を決める話し合いに入っていきます。

 各行動項目の担当のリーダーとメンバーも決定しました。
あとは1月末までに、各チームが項目の行動プランシートを書き上げていかなくてはいけ
ません。専務とのバトルが待ち構えますが、期待しています。

徹底した3S活動で培った「守ることを決めて、決めたことを守る」企業文化は、
ここまで影響を与えてくれています。



08新年会1方針策定会議のあとは恒例の新年会です。
若手社員の食べぷりには毎回気持ちがいいくらい圧倒されます。





08新年会2ベテラン組は、もうお腹一杯です(笑)

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yama1117 at 20:07|PermalinkComments(2)

2008年01月12日

経営方針策定会議

方針会議1本日は経営方針策定会議を開催しています。熱い討論が繰り返されています。

12月初めの経営会議に経営方針検討資料が配付されます。
「5年後の理想像」「3年先の市場状況・機会と脅威」「自社の強み・弱み」を正月明けに提出し、それをまとめた資料に基づき、テーブル(グループ)討論を重ねていきます。

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yama1117 at 13:18|PermalinkComments(0)

2007年12月14日

小さな積み重ねの「朝礼」その2

不適合会議1不適合(社内不良)やクレームが発生すると、担当者は、「不適合品発生報告書」を次の朝一番に工程管理ボードへ張り出さなければなりません。

 
 写真は、昨日の朝礼の写真です。
製造Gr責任者が内容を読み上げ、全員でその不適合の原因を考えます。
報告書には原因が記されているのですが、さらに「なぜ」「なぜ」「なぜ」を
追求します。しっかりとした是正処置を考えるためには真の原因を突き止めなくては
いけません。

 とっ!
カッコよく書いていますが、なかなか真の原因を追究できません。
「なぜ」「なぜ」が続かないのです。

 当社は、一品モノがほとんどです。リピート製品はほとんどありません。
量産品ならポカミスを予防する対策などを考え付くのですが・・・。

 だからこそ、
真の原因を探り、正しい是正処置を考えるために、朝礼でしかも全員で考えます。
8:20に終了する朝礼が、時には9:00に達する時もあります。

 この積み重ねも、品質にこだわる山田製作所の基本になっていると考えています。

 

yama1117 at 07:15|PermalinkComments(0)

2007年12月02日

第1土曜日は、経営会議

経営会議1毎月第1土曜日の15:00〜は、全社員での経営会議が開催されます。
まず、月次決算の報告から始まります。
売上・限界利益・経常利益を中心に、貸借対象表、今期の累計、短月成績、生産性分析(一人当たり)、変動費の内容、固定費の内容と実行率等が、プロジェクターで映し報告されます。


経営会議2
そして、各人の目標チャレンジシート(中期経営計画の単年度目標に対する行動プラン)の月次チャックです。

この目標チャレンジシートは、期末から期初の1ヶ月以上かけて、社員一人ひとりと専務が何回もやり取りをしながら作成した内容になっています。
それを期初の経営会議で全員に承認をもらいはじめて実践が始まります。

このような月次経営会議を行うようになって、まもなく8年目を迎えようとしています。

内容も進歩し、また会議時間も2時間でピッタリ終わるようになってきました。

続けることの大切さが、会議からも感じます。



yama1117 at 00:10|PermalinkComments(0)