3Sウォッチング方針策定会議2

2011年01月08日

方針策定会議1



毎年恒例、全社員による一泊二日の方針策定会議です。

今後3ヵ年の経営方針(戦略)とそこから導きだした経営計画

(単年度計画・戦術)を策定する山田製作所にとっては一番大切な

会議です。

1、「5年後の理想像(5年後の夢)」をテーマにグループ討論
2、「山田製作所の強み弱み」をテーマにグループ討論
3、「3年後の市場予測」をテーマにブレーンストーミング
4、「ブレーンストーミングで出た項目を機会&脅威に分ける(上の写真)
5、機会・脅威&強み・弱みで「SWOT」分析(下の写真)




エアコンを止めていても、室温が27℃を超えていきます。

汗がにじみ出るくらい白熱して討論が続きます。

時間はなんぼあっても足りません(汗)


もちろん、すべて『経営理念』を実現させるため!から導きだされて

いきます。

今晩は、この研修会場で新年会。

その後は、談話室で「魅力ある会社とは?」をテーマに

「寝るまで討論会」が続きます。

明日もがんばろう!



yama1117 at 17:45│Comments(0)社員と会社 

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