経営課題を明確に方針策定会議1

2011年01月07日

3Sウォッチング







毎月第1週末は、3Sのウォッチングです。

工場を21か所に区分したマップに従い、その3か所を

3チームがウォッチングします。

その指摘事項を1か月かけて他チームが改善していきます。

今月の3S目標が設定されました。

元気に勢いよく徹底した3Sが進める準備ができました。

さぁ〜、明日と明後日は、1年に1回の一泊二日の方針策定会議

(合宿)です。

この週末も熱く熱く論議が繰り返されます。

2月から始まる来期への準備が進んでいきます。

yama1117 at 23:55│Comments(0)徹底した3S活動 

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