就コレ2010方針策定会議事前ミーティング

2010年12月20日

零の会4

土曜日に書いたブログの続きです。

6月は一泊二日、12月は一日の年2回、経営者仲間6人が集まり
自社の経営指針書と財務諸表を持ち寄り報告そしてして指摘を
し合う会をこの10年間続けている。

私の会社は1月が決算です。
上手くいった年は意気揚々に!
苦戦した年は謙虚に言い訳も少し交えて(笑)・・・

さて、土曜日はどうだったのか・・・
意気揚々とはいきません(苦)

しかし、1月末まで見込みやこの1年間会社がどう変わったか、
特に社員がどう変わったかを自信たっぷりに話してきました。

今もう一度各社の経営指針書をじっくり読んでいます。
9月決算や12月決算の会社はもちろん新しい経営指針書です。

毎年刺激を受けます。
経営理念の浸透から単年度の行動計画、予算計画までもちろん
書かれています。

ここで大切なのは、
それらは全て社員と共に成文化した経営指針書です。

このような宝物を持っています。
大いに指摘をしてくれる社外取締役達とその社員さんたちです。

うれしいものです!!!!



yama1117 at 16:40│Comments(0)経営の勉強会 

コメントする

名前
 
  絵文字
 
 
就コレ2010方針策定会議事前ミーティング