経営指針確立成文化セミナー 方針コース「地域」と共に

2009年11月08日

経営指針確立成文化セミナー2日目

昨日、自社の財務分析、そして自社の強み弱みから内部環境の分析をしました。
そして今日は、3年後の市場予測を行い、それらを機会と脅威に分け、SWOT分析の手法を用いて成功要因を導き出します。
 
これらを業種の違う経営者が寄り添い、経営者の立場で時には社外取締役の立場で客観的にしていきます。
助言者側の私も色々な気付きをもらえます。



コメントする

名前
 
  絵文字
 
 
経営指針確立成文化セミナー 方針コース「地域」と共に