2009年08月03日
毎週月曜日の朝の風景
山田製作所は8時始業です。でも、毎週月曜日の7:30には、生産Ｇｒリーダー、品質Ｇｒリーダー、購買Ｇｒリーダーそして、安全委員会リーダーが集まり、1週間の工程計画で集まります。
工程ミーティングは、毎日の朝礼の中で行っていますが、やはり進捗にズレや修正が発生していきます。
毎週月曜日は、その計画をリセットしなおし、計画を再構築する日になっています。
もういつからおこなっているでしょうか？数年たちますね。
各リーダーが自主的に集まりおこなってくれているのです。
ここには、私の出る幕はありません。すべて各リーダーの権限で計画が練られます。
残業するのかしないのか、忙しくて休日出勤をするのかどうか・・・
全て社長の私には権限がないのです。
全部社員（リーダー）が決めていきます。
たいしたものです！
頼もしいものです！
今私に課せられた課題は、工程管理ボードを埋め尽くす仕事を取って来ることです。
大変ですが、頑張って営業しますからね！
リーダー達、着手日管理よろしくお願いしますね！
さぁ！がんばろ！
yama1117 at 23:55│Comments(0)│社員と会社
