人間的成長を確認しあう個人懇談娘からインタビュー

2009年01月08日

一泊方針策定の準備

 今週末の土曜日曜日は、来期(41期)の中期戦略的経営方針の策定会議です。
今日の午後からは、その資料作りに追われていました。
資料とは、先月の第一土曜日での経営会議で配布された全社員対象の宿題のまとめ
です。

内容は、下記です。

1、山田製作所の五年後の理想像(会社と自分)
2、山田製作所の強み(自分も分析)
3、山田製作所の弱み(自分も分析)
3、3年後の市場状況
4、その中での機会
5、そして脅威
6、SWOT分析フォーマットへの書き込み
7、魅力ある会社とは?

各人提出した回答を、一つのフォーマットに、回答と回答者を書き込みまとめて
いきます。毎年この作業は私が担当しています。
その資料を基に、一つの項目に対して50分間のグループ討論を重ねていき、
方針と目標を決めていくのが、方針策定会議です。
「魅力ある会社とは?」に関しては、土曜日の晩に「寝るまで討論会」で盛り上げて
いきます。

明日も、準備に時間を割かねばなりません。
楽しみです。






yama1117 at 21:47│Comments(0)社員と会社 

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