良い現場は最高のセールスマン＠山田製作所:二代目

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2008年01月23日

二代目

　今日は、他支部なのですが中小企業家同友会の支部例会に出席
してきました。

「二代目は初代を超えたか？」のテーマで報告者の報告があり、
その報告を受けて、考えることですが･･･

　報告の中で、売り上げが激変する大変な時期に、社長(父親)が癌で
余命３ヶ月の宣告を受ける。家族の懇願で告知をしない中、事業継承
の話が満足に出来ないまま社長を受け継ぐくだりがありました。

私には、幸いなことに父(会長）がまだ元気に存在してくれています。
しかし、経営(マネジメント)にかかわることは、９９％継承している
つもりです。

今日の報告の様に、先代がもうこの世にいない場合と、私の様に
まだ先代が元気な場合･･･。

マネジメントはしっかりと継承しているのだから、見た目には
何も違いはありません。

でも、やはり大きな違いがあります。
それは、相談する相手、相談しなくても報告する相手が、存在するか
しないかでまったく違うと感じるからです。

経営で大きな決断をする時に、自分だけで判断し決断したとしても、
父に「こうすると決めたで･･･」と報告した時、「あぁ･･･」と
父が返事をした瞬間、気分的にプレッシャーは半減します。
それほど、父の「あぁ･･･」には力があるのです。

そこが、先代が存在している二代目ともう先代が存在しない二代目の
大きな差があると思うのです。

父親(先代）の存在･･･。
日頃は気づかないのですが（気づいているけど･･･）大きな大きな
存在です。
私も、いつ父を超えることが出来るのか？
私自身のテーマでもあります。