2007年12月

2007年12月03日

小さな積み重ねの「朝礼」

朝礼1毎朝、10分間の清掃に続いて、朝礼が行われます。
朝礼の構成は、経営理念唱和 品質方針の唱和
3分間スピーチ 1分間コメント 連絡事項 ヒヤリハット報告 工程打ち合わせ(TBM:ツールボックスミーティング)KYT(危険予知トレーニング)です。

3分間スピーチですが、当番制で全社員が受け持ちます。
テーマは、家族のこと、休日の出来事、時事ネタなど、自由です。

スタートした7年前は、皆30秒も話せませんでした。

それが今、
時には5分以上も話し、巻が入る場面も出ています。

毎日の積み重ねですね!そして準備の重要性も大きいです。
私も含めて社員の皆は、スピーチの当番が近づいてくると、何を喋ろうか?と
考え始めます。これが重要なんですね。
この「準備」の積み重ねが自分の成長につながっているはずです。

3分間スピーチに対する1分間コメントも大切です。
話の表面ではなく本質についてコメントできるかどうか・・・。

もちろん、コメントしない他の者も、「自分なら、こうコメント
するけど・・・」と、考える事も学びですね。

様々な会合などに出席しますと、「開会の挨拶」「乾杯の挨拶」「〆の挨拶」等など
多くの挨拶に出くわします。その時、「自分なら・・・」と考えながらスピーチを聴く事を続けると、急にスピーチを頼まれても、話が出来るようになりますね。

色々な場面が学びの場です。

yama1117 at 16:47|PermalinkComments(0)社員と会社 

2007年12月02日

昭和35年卒業の美大生たち

京都加茂川風景1アトリエ看板











伯父さんと絵今日は、伯父さんが出展している京都のギャラリーに行きました。(山田製作所の工場内の壁画をデザインした人です)

昭和35年に美大を卒業した同窓生が集まった小さな展覧会です。70歳をゆうに超えた皆さんですが、○○君と呼び合い伯父さんたちは、47年前に戻られているかんじです。

アトリエ1
出展者の中には、絵の世界で“知る人ぞ知る”という方もいらっしゃるようですが、申し訳ありませんが、私にはさっぱりわかりません・・・。


アトリエ2

次回は、2年後大阪で開催されるそうです。いつまでも仲のよい同窓生で素晴らしい絵を描き続けてください。



追記
京都に向かう京阪特急に乗り込んだら、以前もこのブログ登場の中井さんご夫婦とばったり出会いました。今日は、「京都紅葉と和スローフード」とのことです。素敵な憧れのご夫婦です。




yama1117 at 19:23|PermalinkComments(0)家族 

第1土曜日は、経営会議

経営会議1毎月第1土曜日の15:00〜は、全社員での経営会議が開催されます。
まず、月次決算の報告から始まります。
売上・限界利益・経常利益を中心に、貸借対象表、今期の累計、短月成績、生産性分析(一人当たり)、変動費の内容、固定費の内容と実行率等が、プロジェクターで映し報告されます。


経営会議2
そして、各人の目標チャレンジシート(中期経営計画の単年度目標に対する行動プラン)の月次チャックです。

この目標チャレンジシートは、期末から期初の1ヶ月以上かけて、社員一人ひとりと専務が何回もやり取りをしながら作成した内容になっています。
それを期初の経営会議で全員に承認をもらいはじめて実践が始まります。

このような月次経営会議を行うようになって、まもなく8年目を迎えようとしています。

内容も進歩し、また会議時間も2時間でピッタリ終わるようになってきました。

続けることの大切さが、会議からも感じます。



yama1117 at 00:10|PermalinkComments(0)社員と会社 

2007年12月01日

今年の抱負の達成度合いは?

06年抱負昨日は、給料日でした。
振込みなので、給料明細を社員さんに一人づつ手渡すだけですが・・・。

毎月、給料明細に三行ほどのコメントを社員さん一人づつに
朱書きしています。

でも、毎年11月末のコメントは、全員一緒です。

「今年の抱負の進捗はどうですか?あと一ヶ月あります。
12月は、その確認の月にしていきましょう」
です。


えっ?ところで、社長あなたの抱負は?・・・

え〜とですね・・・。私は、
『「時を守る」「場を清める」「礼を正す」の本質を深めていく』
と、今年の年始での朝礼で発表したのですが・・・

お知り合いの皆さん、どうでしたか?
ぜひとも、お声がけしてくださいね。

お手やわらかに・・・。



yama1117 at 07:00|PermalinkComments(1)社員と会社