2008年04月15日
今日の見学社
今日は、和歌山県から印刷の会社株式会社ウイングさん７名が見学に来られました。
ウイングさんは、今年の１月に続いて２回目の見学会です。
今日は、工場関係の方々が中心とお聞きしています。
徹底した３Ｓが生産革新につながる切り口でお話をさせていただきました。
★午前中は、日本経済新聞社 大阪本社 編集経済部のI次長が、当社に来られ、
徹底した３Ｓ導入の経緯や、その成果（生産革新）などを取材されました。
「中小企業の企業戦略」のような特集を考え中との事。
記事になれば嬉ですね。
よい現場は最高のセールスマンの山田製作所ホームページ
ウイングさんは、今年の１月に続いて２回目の見学会です。
今日は、工場関係の方々が中心とお聞きしています。
徹底した３Ｓが生産革新につながる切り口でお話をさせていただきました。
★午前中は、日本経済新聞社 大阪本社 編集経済部のI次長が、当社に来られ、
徹底した３Ｓ導入の経緯や、その成果（生産革新）などを取材されました。
「中小企業の企業戦略」のような特集を考え中との事。
記事になれば嬉ですね。
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2008年04月14日
静岡同友会 富士支部記念講演追記
４月１０日、静岡県中小企業家同友会 富士支部総会の記念講演をさせていただき
その後、富士支部の皆様よりメールをいただいています。
同友会は全国全ての都道府県にあります。
全国行事も年に数回ありそこで出会う同じ中小企業の経営者の方々と懇親をもてる事はとても良い刺激になっています。
今回の、富士支部総会には、お隣の沼津支部の秋山支部長が来て下さいました。
秋山さんとは、全国総会で同じグループ（テーブル）になったのがきっかけで、今では経営の考え方について色々と情報を頂く尊敬する経営者となっています。
この様に、１００人１００様の考え方を同友会理念に照らし合わせて学び、自社経営に活かせる素晴らしい仲間が同友会仲間です。
秋山支部長が自社のブログに記念講演の事を書いてくれています。嬉しいです。
=====================================================================
先週の木曜日は同友会・富士支部総会、また土曜日は静岡県同友会総会、そして明後日は我が沼津支部総会と、いよいよ総会シーズンの幕開けです。この他にも１９日は同友会新静岡支部設立総会、２１日法人会５支部総会、２６日野球部ＯＢ会総会と続き、なかなか気の休まる暇もないほどです。
その中で既に終了した富士支部総会の記念講演について触れさせていただきます。この講師として大阪同友会、山田製作所代表取締役・山田茂さんが遠路・大阪からはるばる駆けつけてくれました。
講師の山田さんとは旧知の間柄で、富士支部から今回招かれるや否や、ご本人からもその話をいち早くメールで知らせて頂いたほどです。
山田さんとの出会いはまさに一期一会とも言えるもので、ちょうど5年前、中小企業家同友会、福岡全国総会がきっかけで、その後週１回のメルマガを送付して頂いたりして、そのお付き合いを大事に続けているものです。
ですからこの講演はとても待ち遠しいものでした。山田さんは以前、同友会全国新聞にも取り上げられるくらい会社も素晴らしい取り組みをされており、売り上げが９５％ダウンしたのにもかかわらず、３Ｓ（整理、整頓、清掃）活動で業績を回復し、さらに発展、拡大を遂げているという会社の社長です。
このような話は新聞や本等で知ったというものの、そこまで至った経緯を実際にお聴きするのは初めてでした。そして迫力ある山田社長の講演は想像以上に大きく胸を揺さぶられるものでした。
良い現場は最高のセールスマンという確固たる信念で、当初その思い入れの強さから反対していた創業者の父親や、社員さん達の強い抵抗にもめげず、この活動を敢然と進めていくトップの熱い思い、また今では年間１３０社以上の見学者が訪れるという、徹底された３Ｓ活動の集大成にまで至った仕組みづくりや社員さんの意識の大きな変化に、とても真似できない経営者の強い執念を感じさせられました。
ちょうど講演に向かわれるその日の朝、この山田さんからメールを頂き、貴重な今期の経営指針書を送っていただきました。さすがは大阪同友会の経営理念の部会長に就かれているだけの立派な経営指針書です。
しっかりとその中には会社の存在意義や、何のために経営しているのかといった根幹から、それぞれの目指すべきもの、まためざす５年後の会社の姿に至るまで、はっきりと明文化されています。おそらく社員さんと一緒になって作られているのでしょう。
報告や指針書から窺っても羨ましい限りです。お話を聴いて勇気をいただきました。そしてまだまだ至らない弊社の改善しなければいけないことや、あるべき姿についても大きく考えさせられたものです。
また今回、お隣の富士支部に先を越されるような形で、山田さんの記念講演を計画されてしまい、お付き合いのあった私も正直、面目ないところですが、このような素晴らしい経営者の取り組みを是非、近い将来、我が支部でも聴いていただきたいと思ったしだいです。
（株）山田製作所の益々のご繁栄と山田社長のご健勝を心より祈念申し上げます。ありがとうございました。
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その後、富士支部の皆様よりメールをいただいています。
同友会は全国全ての都道府県にあります。
全国行事も年に数回ありそこで出会う同じ中小企業の経営者の方々と懇親をもてる事はとても良い刺激になっています。
今回の、富士支部総会には、お隣の沼津支部の秋山支部長が来て下さいました。
秋山さんとは、全国総会で同じグループ（テーブル）になったのがきっかけで、今では経営の考え方について色々と情報を頂く尊敬する経営者となっています。
この様に、１００人１００様の考え方を同友会理念に照らし合わせて学び、自社経営に活かせる素晴らしい仲間が同友会仲間です。
秋山支部長が自社のブログに記念講演の事を書いてくれています。嬉しいです。
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先週の木曜日は同友会・富士支部総会、また土曜日は静岡県同友会総会、そして明後日は我が沼津支部総会と、いよいよ総会シーズンの幕開けです。この他にも１９日は同友会新静岡支部設立総会、２１日法人会５支部総会、２６日野球部ＯＢ会総会と続き、なかなか気の休まる暇もないほどです。
その中で既に終了した富士支部総会の記念講演について触れさせていただきます。この講師として大阪同友会、山田製作所代表取締役・山田茂さんが遠路・大阪からはるばる駆けつけてくれました。
講師の山田さんとは旧知の間柄で、富士支部から今回招かれるや否や、ご本人からもその話をいち早くメールで知らせて頂いたほどです。
山田さんとの出会いはまさに一期一会とも言えるもので、ちょうど5年前、中小企業家同友会、福岡全国総会がきっかけで、その後週１回のメルマガを送付して頂いたりして、そのお付き合いを大事に続けているものです。
ですからこの講演はとても待ち遠しいものでした。山田さんは以前、同友会全国新聞にも取り上げられるくらい会社も素晴らしい取り組みをされており、売り上げが９５％ダウンしたのにもかかわらず、３Ｓ（整理、整頓、清掃）活動で業績を回復し、さらに発展、拡大を遂げているという会社の社長です。
このような話は新聞や本等で知ったというものの、そこまで至った経緯を実際にお聴きするのは初めてでした。そして迫力ある山田社長の講演は想像以上に大きく胸を揺さぶられるものでした。
良い現場は最高のセールスマンという確固たる信念で、当初その思い入れの強さから反対していた創業者の父親や、社員さん達の強い抵抗にもめげず、この活動を敢然と進めていくトップの熱い思い、また今では年間１３０社以上の見学者が訪れるという、徹底された３Ｓ活動の集大成にまで至った仕組みづくりや社員さんの意識の大きな変化に、とても真似できない経営者の強い執念を感じさせられました。
ちょうど講演に向かわれるその日の朝、この山田さんからメールを頂き、貴重な今期の経営指針書を送っていただきました。さすがは大阪同友会の経営理念の部会長に就かれているだけの立派な経営指針書です。
しっかりとその中には会社の存在意義や、何のために経営しているのかといった根幹から、それぞれの目指すべきもの、まためざす５年後の会社の姿に至るまで、はっきりと明文化されています。おそらく社員さんと一緒になって作られているのでしょう。
報告や指針書から窺っても羨ましい限りです。お話を聴いて勇気をいただきました。そしてまだまだ至らない弊社の改善しなければいけないことや、あるべき姿についても大きく考えさせられたものです。
また今回、お隣の富士支部に先を越されるような形で、山田さんの記念講演を計画されてしまい、お付き合いのあった私も正直、面目ないところですが、このような素晴らしい経営者の取り組みを是非、近い将来、我が支部でも聴いていただきたいと思ったしだいです。
（株）山田製作所の益々のご繁栄と山田社長のご健勝を心より祈念申し上げます。ありがとうございました。
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2008年04月13日
ワンコの親戚たち
和歌山マリーナシティーでのエピソード
家のワンコを譲っていただいたブリーダーさんと偶然お会いしました。
家のワンコにとって、おばあちゃんを筆頭に親戚たち総勢７匹と出会うことが出来ました。
一番左の手前が家のワンコ、その後がおばあちゃん。そして親戚たち（どう親戚かわかりませんが･･･（笑））
2008年04月12日
一家でドライブ
会長家族、専務家族と総勢11名で和歌山のマリーナシティへ。
黒潮市場で、マグロの解体ショーを見て、おいしいにぎり寿司を買っていただきました。2008年04月11日
床塗装
床の塗装は、年に２〜３回は、塗りなおします。約500�屬旅�さですが、どれくらいで塗ると思いますか？
製作途中の製品や小型機械等があるので一気には塗れませんが、しかし都合4時間で
塗ってしまいます。
まずモノを工場の半分に寄せてしまいます。ほとんどの
モノにキャスターが付いているので、簡単に移動出来ます。それから、隅っこは刷毛で塗り、中央はローラー刷毛でスイスイです。
1時間半あれば半分完成です。
そして、次の日の終業時に今度は反対側にモノを寄せて
同じ繰り返し。３日目は、１時間かけて安全通路の白線を塗れば完成です。
合計４時間！９年もやっているとこんなもんです！
出張帰りで疲れていても、「そんなの関係ねぇ」もちろん私も一緒に塗装作業です！
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2008年04月10日
静岡富士支部にて講演
静岡同友会富士支部総会の記念講演で報告するため、富士市に来ています。せっかく富士山のふもとまで来たのに雨で富士山が見えません。日頃の行いが悪いのか？《追記》
支部総会にも最初から出席させていただきました。活動報告や収支決算そして来期の方針など、議案書通り読み上げての内容のある議事でしたね！たいがい質問は無しで「異議なし！」の声が上がるのですが、質問も委員会活動に叱咤激励の意味を込めた内容で上がるなど、緊張感のあるものでした。
最後は、来期の役員さんたちが前に出て挨拶をされ総会は無事終わりです。
さて、記念講演ですが･･･しっかりと熱き想いを語れたと思います。
聞いてくださる皆様は、私以上に苦労をされて来られた先輩経営者達です。
しっかりと自社に置き換え、胸の中で大きく問題提起として捉えていただけたと
感じています。
帰りの新幹線に乗った時、富士山のてっぺんが雲の切れ間から少しだけ見えました。2008年04月09日
育てた選手で勝つのが醍醐味
月曜日、家に帰り何気なく点けたテレビに、星野仙一さんが
出ていました。
経済番組で、星野監督の選手育成を切り口に、過保護に育てられ自立心の乏しい
社員（シュガー社員というらしいですね）と、どうやって部下を叱れば良いのか解
らない管理職、をテーマに語っていました。
その中で･･･
オリンピック代表選手（星野ジャパン）は、日本最強のチームでしょうね。
日の丸というモノを背中に背負って戦っているから燃える。。。
しかし、もしこのメンバーでペナントレースを戦うことになれば、これほど
面白くいないものは無いでしょうね。
だって、育てた選手でペナントレースに勝つのが監督の醍醐味ですよ！･･･
とても興味深い言葉だと感じました。
コツコツ社員共育をやり続け、そして一歩一歩階段を上った社員と共に成果を
出していくのが、中小企業経営者の醍醐味ですね！
よい現場は最高のセールスマンの山田製作所ホームページ
出ていました。
経済番組で、星野監督の選手育成を切り口に、過保護に育てられ自立心の乏しい
社員（シュガー社員というらしいですね）と、どうやって部下を叱れば良いのか解
らない管理職、をテーマに語っていました。
その中で･･･
オリンピック代表選手（星野ジャパン）は、日本最強のチームでしょうね。
日の丸というモノを背中に背負って戦っているから燃える。。。
しかし、もしこのメンバーでペナントレースを戦うことになれば、これほど
面白くいないものは無いでしょうね。
だって、育てた選手でペナントレースに勝つのが監督の醍醐味ですよ！･･･
とても興味深い言葉だと感じました。
コツコツ社員共育をやり続け、そして一歩一歩階段を上った社員と共に成果を
出していくのが、中小企業経営者の醍醐味ですね！
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2008年04月08日
新学期
4月になりました。小学校も新学期を迎え新しい年度が始まりましたね。
工業地域にある山田製作所の前を、一人の小学生が通学しています。
名前は、「ゆめかちゃん」です。
今日、新学期を迎え2週間ぶりに山田製作所の前を「おはよう！」と元気に
通学してくれました。
今朝は、「今日から3年生やねん」と笑顔でうれしそうに声をくれました・・・
1年生から3年間の付き合いです。
はじめは、こちらから「おはよう！」と声をかけたのが付き合いの始まりです。
毎日、社員全員がゆめかちゃんとの「おはよう！」を楽しみにしています。
そして、山田製作所はじめ近隣の中小企業が毎朝無事に通学していく姿を
見守っています。
これも“地域”に根ざす中小企業と地域住民のふれあいの一場面ですね。
私たち中小企業は地域の子供たちが安全にそして安心して成長するコミュニティを守っていかなければいけません。それが私たちの存在意義でもあるのです
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2008年04月07日
先輩 後輩
今日も、個人懇談が続いています。
今日は、25歳のＮ君 そして28歳になったＹ君それぞれと
話をしました。
今日、話題になったのが、“後輩からの相談”です。
二人とも、ちゃんと後輩から、仕事のことも含めてプライベートの
事まで、なんやかんやと話は受けているようです。
仕事の技術的な質問相談
ＩＳＯを含む社内のシステムに関して
３Ｓのすすめ方
等など･･･
それらに、的確に答えることが、先輩としての役割でしょう･･･
しかし、もっともっと高い次元で、先輩としての答えは･･･？
それは、後輩に「○○先輩のようになりたい！」「□□先輩のような人間に
なりたい！」と後輩に尊敬されるような先輩になることが、高いレベルの本質的な
後輩への教育(共育)では無いか･･･
と言うような事を、話していました････
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今日は、25歳のＮ君 そして28歳になったＹ君それぞれと
話をしました。
今日、話題になったのが、“後輩からの相談”です。
二人とも、ちゃんと後輩から、仕事のことも含めてプライベートの
事まで、なんやかんやと話は受けているようです。
仕事の技術的な質問相談
ＩＳＯを含む社内のシステムに関して
３Ｓのすすめ方
等など･･･
それらに、的確に答えることが、先輩としての役割でしょう･･･
しかし、もっともっと高い次元で、先輩としての答えは･･･？
それは、後輩に「○○先輩のようになりたい！」「□□先輩のような人間に
なりたい！」と後輩に尊敬されるような先輩になることが、高いレベルの本質的な
後輩への教育(共育)では無いか･･･
と言うような事を、話していました････
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2008年04月06日
いよいよ最後の演奏会
娘たちと参加していた、混声合唱団 コール モン フレールの第7回定期演奏会兼解散演奏会が、今日開催されました。
13:30開演に向けて、リハーサルが9:00から始まりました。7年間の想い出を歌にのせ奏でていく準備が進んでいきます。
本番が始まり、後半の第二部はＯＢである私も加わり、歌わせていただきました。第2回定期演奏会から参加させていただいた、コール モン フレール、中学生小学生の合唱団に、親たちも加わり本格的な混声合唱団になっていきました。
指導してくださった、Ｋ先生、Ｏ先生の優しさに皆が引き込まれ歌ってきた合唱団。最後の曲、団歌でもある「マイフレンズ」を演奏している時は、全員が涙を流しながら精一杯歌いました。
そして活動に終止符が打たれました･･･
会場からかかった歓呼の叫び声
Ｂｒａｖｏ！ Ｃｈｏｒ Ｍｏｎ Ｆｒｅｒｅ！
私も、一緒に歌ったすばらしい「モン フレール」にＢｒａｖｏ！。。。
2008年04月05日
毎月第1土曜日は、経営会議
今日は、第1土曜日 経営会議の日でした。2月は期初の為、準備のまとめになってしまいますが、3月は、今期の目標チャレンジシート（行動プランシート）が動き出す月でもあります。
4月の会議は、その初回の実践チェックの日に当たります。
全員に対して各委員会から実践の報告が行なわれます。年々、内容が良くなって来ています。
2008年04月04日
個人懇談
４月に入ったので、社員一人一人との懇談をはじめています。
これは、私と専務が交代で偶数月に行なっているものです。
社内の話、自分自身の目標の話、会社の夢や考え、そしてプライベートの
話などを最低４０分間掛けて行なっています。
極力、こちらからの話は少なくして、社員さんからの意見や、その他の
話を喋ってもらうようにしています。
今は、１日２人のペースでしていますが、始めた８年前は、１日でほとんどの
社員と懇談をしていました、結構体力がいります。こちらがフラフラになって
いました。
今後も、大切にしたい当社の決め事(ルール）です。
よい現場は最高のセールスマンの山田製作所ホームページ
これは、私と専務が交代で偶数月に行なっているものです。
社内の話、自分自身の目標の話、会社の夢や考え、そしてプライベートの
話などを最低４０分間掛けて行なっています。
極力、こちらからの話は少なくして、社員さんからの意見や、その他の
話を喋ってもらうようにしています。
今は、１日２人のペースでしていますが、始めた８年前は、１日でほとんどの
社員と懇談をしていました、結構体力がいります。こちらがフラフラになって
いました。
今後も、大切にしたい当社の決め事(ルール）です。
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2008年04月03日
東北大学金属研究所夏期講習で山田製作所に・・・
本日、大阪府商工労働部 商工振興室ものつくり支援課産官学連携推進グループ様が弊社をお訪ねになりました。
内容は、来る８／１に東北大学金属材料研究所が開催する夏期講習の一貫で、山田製作所を見学に来られる件の打ち合わせでした。
東北大学金属研究所さんは、現在東大阪のクリエーションコア内でも出先機関を設け大阪府とパイプを持って材料研究のシーズなどを発信されています。
お聞きすると５０名強の方々が来られるとの事！
受入が大変ですが、がんばって大阪のモノづくり現場の元気よさを発信したいと今から張り切っています！
よい現場は最高のセールスマンの山田製作所ホームページ
内容は、来る８／１に東北大学金属材料研究所が開催する夏期講習の一貫で、山田製作所を見学に来られる件の打ち合わせでした。
東北大学金属研究所さんは、現在東大阪のクリエーションコア内でも出先機関を設け大阪府とパイプを持って材料研究のシーズなどを発信されています。
お聞きすると５０名強の方々が来られるとの事！
受入が大変ですが、がんばって大阪のモノづくり現場の元気よさを発信したいと今から張り切っています！
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2008年04月02日
社員教育か、それとも社員共育か
今朝、経営者仲間のある社長さんから新入社員のことについて相談がありました。
内容は、最近採用した新入社員が、簡単なミスが多く困っている、能力が無い。
先輩(熟練)社員から、「こんな奴、教えてられへん、仕事にならへん、もう辞めさろ」という声まで出ている。と言うことでした。
中小企業経営者なら誰もが経験し、また今でも悩んでいることだと思います。
その当人の能力不足、もしかすれば向上心無さと、会社の不利益だけの視点でその問題を見ると、「もう解雇しよう」という結論になってしまいます。
しかし、その当人、教える先輩社員、そして経営者すべての視点で考えると、「その新入社員をどう成長させるか？どこまでやる気にさせるか？」
経営者と先輩社員は、それに挑戦していく、自分の能力を試すという観点で考えれば、考えも変わってくるのではないのか･･･という討論を行ないました。
私たちが学ぶ、中小企業家同友会では、社員“教育”を社員“共育”と書き、その意味、本質を経営体験から学びあっています。
試用期間の新入社員に本採用不可を通達する事は出来ます。(注意：3ヶ月間の雇用契約を文書で行なっている事が原則）
問題解決には、それが手っ取り早いでしょう。
でも、会社に何が残るのでしょうか？何を経験出来たのでしょうか？
現時点で能力を見出せない新入社員を育てる事に、まだ見えない潜在能力、見えない可能性を当人と一緒になって見つけていく努力をすることによって、教える側もいろいろな経験もし悩みもします。
それは、教える側にとっても大きな成長でもあります。
それが、「共育」(共に育つ)だと考えています。
経営者は、そのような環境、風土を会社内に作っていくことが大切な仕事です。
人を育てるということは、本当に難しいことです。
経営者である以上、すべての経営者に共通する普遍的な永遠のテーマでもあります。
この「共育」に真っ向から挑戦し続ける経営者でありたい。そしてそれを社風とする企業を追求していきたいと強く想っています。
内容は、最近採用した新入社員が、簡単なミスが多く困っている、能力が無い。
先輩(熟練)社員から、「こんな奴、教えてられへん、仕事にならへん、もう辞めさろ」という声まで出ている。と言うことでした。
中小企業経営者なら誰もが経験し、また今でも悩んでいることだと思います。
その当人の能力不足、もしかすれば向上心無さと、会社の不利益だけの視点でその問題を見ると、「もう解雇しよう」という結論になってしまいます。
しかし、その当人、教える先輩社員、そして経営者すべての視点で考えると、「その新入社員をどう成長させるか？どこまでやる気にさせるか？」
経営者と先輩社員は、それに挑戦していく、自分の能力を試すという観点で考えれば、考えも変わってくるのではないのか･･･という討論を行ないました。
私たちが学ぶ、中小企業家同友会では、社員“教育”を社員“共育”と書き、その意味、本質を経営体験から学びあっています。
試用期間の新入社員に本採用不可を通達する事は出来ます。(注意：3ヶ月間の雇用契約を文書で行なっている事が原則）
問題解決には、それが手っ取り早いでしょう。
でも、会社に何が残るのでしょうか？何を経験出来たのでしょうか？
現時点で能力を見出せない新入社員を育てる事に、まだ見えない潜在能力、見えない可能性を当人と一緒になって見つけていく努力をすることによって、教える側もいろいろな経験もし悩みもします。
それは、教える側にとっても大きな成長でもあります。
それが、「共育」(共に育つ)だと考えています。
経営者は、そのような環境、風土を会社内に作っていくことが大切な仕事です。
人を育てるということは、本当に難しいことです。
経営者である以上、すべての経営者に共通する普遍的な永遠のテーマでもあります。
この「共育」に真っ向から挑戦し続ける経営者でありたい。そしてそれを社風とする企業を追求していきたいと強く想っています。
2008年04月01日
新入社員まだ来ず・・・
本来なら今日は、大阪府中小企業家同友会の合同入社式に
新入社員と一緒に参加しているはずなのに･･･
この３年間は、4/1の合同入社式に参加していましたが、
今年はそれが途絶えてしまいました。
本当なら３月１３日に二十歳の新入社員が入社予定だったのですが、
本人の家庭の事情でそれが保留になってしまいました。
会社を維持し発展させていくためには、新しいそれも若い社員を
雇用していかなくてはいけません。
先輩社員が会社の社風を新しい社員に吹き込み共に育つ関係が
必要不可欠です。
入社式には間に合わなかったですが、是非とも求人に力を注ぎ
すぐにでも若い人材を雇用していきます！
一緒にビジョンを追おう仲間よ！（株）山田製作所に来たれ！
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新入社員と一緒に参加しているはずなのに･･･
この３年間は、4/1の合同入社式に参加していましたが、
今年はそれが途絶えてしまいました。
本当なら３月１３日に二十歳の新入社員が入社予定だったのですが、
本人の家庭の事情でそれが保留になってしまいました。
会社を維持し発展させていくためには、新しいそれも若い社員を
雇用していかなくてはいけません。
先輩社員が会社の社風を新しい社員に吹き込み共に育つ関係が
必要不可欠です。
入社式には間に合わなかったですが、是非とも求人に力を注ぎ
すぐにでも若い人材を雇用していきます！
一緒にビジョンを追おう仲間よ！（株）山田製作所に来たれ！
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